创业培训计划书

关于创业培训计划书

时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候写一份详细的计划了。拟起计划来就毫无头绪？以下是小编收集整理的关于创业培训计划书，希望对大家有所帮助。

关于创业培训计划书1

一、主办单位：xx大学创业社

活动对象：xx市中小学生

活动形式：艺术特长培训班

活动场所：xx师范大学

活动时间：初步定于周末

二、培训班的性质：

1、培训班主要是给热爱艺术的中小学生提供一个安全、可靠、全面的学习的平台。

2、本培训班依托曲师大美术学院和音乐学院的强大的资源优势，本着为同学们服务的宗旨，为在校大学生提供一个锻炼自我的机会。

三、活动目的：

一方面为热爱艺术的中小学生提供一个理想可靠的学习平台，培养他们的艺术特长。

另一方面利用青春创业社这个平台，为在校的大学生提供一个教学实践的平台，利用他们的专业特长给孩子授课，同时获得一定的报酬。

四、活动意义：

1.充分落实创业社的宗旨，本着为同学们服务的原则，利用在校大学生的课余时间，实现能力和报酬的双丰收。

2.该活动由青春创业社举办，可以很好的.锻炼我们创业社人员的组织能力与应变能力，提高人员的综合素质。

在举办活动的同时会很大程度上提高青春创业社的公众认可度和知名度，从而为创业社争得较高的荣信誉。

3.作为创业社一次新的项目的尝试，通过举办培训班，为以后创业社项目的开展奠定一个良好的基础，同时活动发现自身的不足。

五、活动内容：

培训班本学期计划开展六期，每一期确定一个主题。

主题含书法，素描、水粉、声乐、器乐，舞蹈等。

具体安排：每位助教负责5-7名会员，教授其基础知识、指点错误、答疑等。

每次根据来的人数，安排助教的人数。

授课时间：上午8：00——11：00；下午3：00——5：00

六、培训班收费和盈利

收费标准应该低于市场价，初步定于每小时25元，可根据行情商议另行调整。

七、活动前期准备

（1）做好宣传工作和准备工作

（2）人力资源、主教和助教届时务必到位

（3）邀请老师做讲座时，提前制作邀请函，提前预约并确认时间

（4）主持人提前做好准备

八、所需器材：书画用品会员自带。

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【目录】

1、舞蹈机构基本情况;

机构成立时间、注册资本、经营权限、员工规模等进行介绍

2、舞蹈机构课程/舞蹈机构服务介绍;

课程的设置和服务体系简要描述

3、舞蹈机构行业/舞蹈机构市场分析

行业现状、市场调研、市场容量、市场前景、消费接受程度、进行简要分析

4、舞蹈机构的业务现状

目前市场份额、客户数量、简要分析(切记3-5公里范围内即可)

5、舞蹈机构财务分析

公司累计投资、收益情况、利润资产、度收报表等情况介绍

6、舞蹈机构合伙计划

金额预算、参股比例、融资期限、退出方式

一、舞蹈机构公司概况

1、舞蹈机构公司介绍

详细介绍目前前有的机构背景、团队人员、师资力量、资本构成等等，如果没有可做预设

1)舞蹈机构主要股东

股东名称、出资额、出资形式、股份比例

2)舞蹈机构团队介绍

核心团队、师资力量介绍、运营思路、管理经验等等，一定要说明我们的优势是什么?

3)舞蹈机构的.基础结构

4)舞蹈机构师资、员工等情况

2、舞蹈机构经营财务情况(从建立起开始写)

3、舞蹈机构招生网络和宣传;宣传预算、合作单位、招生网络、战略合作伙伴等等

4、舞蹈机构的运用思路和营战略规划;比如，近期及未来3-5年的发展方向是什么?近期半年的目标是什么?全年目标是什么?

二、舞蹈机构的课程介绍及服务标准

1、舞蹈培训课程设置、服务标准

2、舞蹈培训核心竞争力是什么?

3、舞蹈培训品牌的注册

三、舞蹈机构行业及市场

1、舞蹈机构行业情况;舞蹈培训行业发展趋势，相关政策、市场潜力

2、舞蹈机构市场潜力;对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

3、舞蹈机构行业竞争分析;主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括课程、师资、价格、环境、服务等方面

4、舞蹈机构收入(盈利)模式;业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

5、舞蹈机构市场规划;机构的未来3-5年的销售收入预测

四、舞蹈机构营销策略

1、舞蹈培训市场分析和客户群体

2、舞蹈培训客户消费分析

3、舞蹈培训营销业务计划策略

(1)招生网络、宣传机制

(2)舞蹈机构促销活动策划

(3)舞蹈机构课程优势和服务定价

(4)员工的激励机制和师资等课时费的标准

4、舞蹈培训服务标准体系是什么?

五、舞蹈机构财务计划

财务预测，并说明预测依据：

未来3-5年舞蹈培训项目资产负债表

未来3-5年舞蹈培训项目现金流量表

未来3-5年损益表

六、舞蹈机构出资计划

1、舞蹈机构出资方式;详细说明舞蹈机构未来阶段性的发展需要投入多少资金，目前机构能提供多少(没有设立可做预设)，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

2、资金用途(详细说明每个环节的支出，以及投资的比例概况)

3、退出方式(详细说明，中途股东退股后的方式等等)

七、舞蹈机构风险控制

创业不能光想好的一面，我们应当未雨绸缪的规避，所将要或者未知的风险。说明该舞蹈培训项目实施过程中可能遇到的风险及其应对措施。

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一、舞蹈培训班名称：

“舞艺”舞蹈培训班

文化及经营理念：“开开心心学习，快快乐乐成长”。让你学会经营一份健康，一份心态，一些朋友，一门才艺和一份工作！，用责任和信心完善你我。

二、前期阶段：

1.定位策略：以开设全日制教练班和专业演出班为主体，又开设其他舞蹈课程来帮助广大舞蹈爱好者的需求。

2.了解市场：

2.1资源情况：温州市区有130万人口，相对集中。而有规模的舞蹈培训班少之又少，有很大的发展空间。

2.2经济条件：温州是浙江三大经济中心之一，消费水平相对较高，人们并愿意为文化消费。

2.3目标群体的环境：

2.3.1专业表演班和全日制教练班（爵士舞和现代舞）：主要群体为高中生，中专生（护士和幼师专业最多），大学生，还有一些社会上的舞蹈爱好者，15岁以上，想从事舞蹈工作的人员。宣传主要针对学校周边。

2.3.2中国舞和少儿拉丁舞：针对2-13岁儿童，想培养孩子的气质，性格，艺术细胞。主要分布在幼儿园到初中，但是选择权在父母，所以宣传主要在居民区，学校宣传为辅。

2.3.3业余兴趣班：在校学生（小学，中学，高中，大学），想多学一些才艺!

2.3.4成人国标舞（拉丁舞，摩登舞）：针对公司白领和其他高层人员，宣传要在俱乐部、广场和公司内部。

3.竞争分析：

3.1作为一个新起的舞蹈培训班，选地点一定要避开已经形成影响力的舞蹈培训班，找培训地点空洞。

3.2定价策略：定价形式多样化，分为次卡、月卡，期卡，年卡，通卡。优秀的学员还可以支持分期付款，签约退学费等优惠政策。

3.3完善服务策略：提前报名送舞蹈服、发学员牌、课程打分、提供学员演出机会、成品舞制作MV、跟踪服务等来提高服务质量。

3.4经常举办和参加一些比赛和交流会友，让学员学到更多，同时提高品牌的知名度。

三、实施阶段：

1.选址:既要附近居民区多，又要交通便利，人流量大的地方。广场是不错的选择，比如万达，百货，国贸等！

2.培训形式:加盟形式（优点：有一定的知名度，有既定的场地布置和老师安排。缺点:要交一定的加盟费用，延迟自创品牌的时间。

3.招聘老师:爵士舞老师1名、街舞老师2名（hiphop、breaking、popping、locking）、中国舞老师1名、国标舞老师1名（拉丁舞、摩登舞）。老师要找质量好的`老师，要提前联系好老师，然后根据学生报名的情况，确定老师来上课。可暂由黄武做舞蹈编排老师。

4.课程开设：

4.1业余兴趣班

4.1.1爵士舞

招生对象：零基础，各界对舞蹈感兴趣的人士以及都市白领女性

收费标准：480一月12次课

掌握内容：

爵士舞初级基本素养体态训练爵士舞初级动作组合训练初级表演性舞蹈学习1支初级成品舞蹈

4.1.2中国舞（有级别）：

招生对象：针对3-13岁小孩，培养气质和艺术细胞收费标准：1680元/期3280元/年（包寒暑假）送舞蹈服装

掌握内容：a.对舞蹈形成正确的认识，并产生兴趣b.形体、气质的塑造c.基本功的学习 d.对舞蹈音乐的理解e.自己能独立创作简单舞蹈f.各民族舞蹈的简单组合g.2-5支成品舞h.为以后舞蹈方面的提高打基础

4.1.3拉丁舞（有级别）：

招生对象：针对3-13岁小孩，培养气质和艺术细胞

收费标准：1680元/期3280元/年（包寒暑假）送舞蹈服装

掌握内容：a.形体的塑造b.基本功的学习c.拉丁舞基本舞步d.对舞蹈音乐简单的理解，会踩点e.能独立听音乐完成舞蹈f.拉丁舞简单的创编g. 2-5支成品舞

4.2短期速成班

招生对象：有一定的舞蹈基础，想通过系统的教学，在短期内提高的人士

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一、企业概况

主要经营范围：

企业类型：

□生产制造□服务□批发零售□农业□新型产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

合伙人有着多年的买鞋经历，懂得鞋子的质量和市场行情，打包技术一流。

本人网络资源丰富，结识很多同学，计算机技术很熟练，对电子商务熟悉。

三、市场评估

目标顾客描述：

1、主要顾客是在校的学生。

2、到淘宝网上购物的网民。

3、为女朋友买鞋的宅男市场容量或本企业预计市场占有率：

中国的网民达到4亿，主要以年轻人为主，年轻人喜欢逛网店，现在的。生活

节奏太快，很多年轻人都没时间出去逛街。因此网络市场的发展越来越迅速。不

存在什么市场饱和的问题。女孩子对鞋子的要求不再局限于质量，更多的眼光放

在鞋子的款式。

市场容量的变化趋势：

网店的商品与同行相比，因存在各方面的因素，所以相互激烈竞争，主要从

技术、商品价格分析竞争因素，然后制定竞争策略。营销组合，即4P，产品

策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略。

竞争对手的主要优势：

1、熟悉的老顾客多；

2、经营的经验较丰富；

竞争对手的主要劣势：

1、对手的人员很多，日常开支很大；

2、服务态度较差；

3、对顾客的服务态度一般。

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1、经营商品质量较好，都是直接从品牌鞋店进货；

2、服务态度好，电脑化管理；

3、根据季节性和顾客需要的.实际需要作灵活调整；

4、淘宝网实名注册店铺，加入消费者保障协议，7天无条件退货。

5、直接从上级商行拿货，拿货无需直接付费，卖出鞋子再付款，卖不出去可以退货，无积压风险。本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1、因初开办，客源相对较少；

2、经营场所的租金较贵；

3、管理经验不足。

4、物流费用较高

5、店铺的信誉值低，很难吸引新手买家

四、市场营销计划

1、产品

2、价格

3、地点

（1）选址细节：

（2）选择该地址的主要原因：

势。

（3）销售方式（选择一项并打）：

将把产品或服务销售或提供给：最终消费者□零售商□批发商

（4）选择该销售方式的原因：本，使服务工作更到位，更能保证服务的质量，容易打响自己的品牌，提升企业的信誉和知名度。

4、促销

五、企业组织结构

企业将登记注册成

合伙企业□有限责任公司□个人独资企业□其他

KingWang女鞋店

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

职务预计费用

业主或经理月薪金

经理1 1人自负盈亏

经理2 1人自负盈亏

企业将获得的营业执照、许可证：（网上开店的网址）

类型预计费用

淘宝网实名注册

企业的法律责任（保险、员工薪酬、纳税）：

种类预计费用

无无60元

合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

六、固定资产

1、工具和设备

2、交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

3、办公家具和设备办公室需要以下设备：

4、固定资产和折旧概要

七、流动资金(月)

1、原材料和包装

2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）

八、销售收入预测（12个月）

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

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一、企业概况

主要经营范围：出售面包，饼干，饮料

企业类型：服务

二、创业计划者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

xx年、xx年，在面包店做兼职。

教育背景、所学的相关课程（包括时间）：

三、市场评估

目标顾客描述：

浙江科技学院及周边的学校师生、小区居民、企业员工。

市场容量或本企业预计市场占用率：

经调查，科院有1.5万学生，再加上其它附近人员，预估2万；周边面包店比较少。

市场容量的变化趋势：

1、随着学校的扩建和扩招，本地学生会逐年增加

2、本地小区的.开发，本地居民会逐年增加

因此市场容量会逐年增加

竞争对手的主要优势：

1、起步早，有经验

2、经营时间长，有一定数量的老顾客

3、优先挑选了较好的地理位置

竞争对手的主要劣势：

1、不卫生

2、面包品种少

3、价格比较贵

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1、价格实惠

2、品种多

3、店面有特色

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1、起步晚，经验不足

2、没有老顾客

3、规模小

四、市场营销计划

1、产品与主要特征

产品或服务主要特征

各类面包，饼干卫生，美味，美观

饮料品种多，可以随意搭配

2、价格

产品或服务成本价（元)销售价(元）

面包(个) 1 3 4

饼干(斤) 3 7 8

饮料(杯) 0.5 3 5

折扣销售无

赊帐销售无

3、地点

（1）选址细节

地址面积（平方米）租金或建筑成本

西湖区留和路10 12000元/年

（2）选择该地址的主要原因

人流量大，消费群体集中

（3）销售方式：

最终消费者

（4）选择该消费方式的原因：

行业因素；创业之初。

4、促销

人员推销成本预测

广告印制名片、宣传单等成本预测

公共关系成本预测

营业推广成本预测

五、企业组织结构

企业将注册成：个体工商户

拟议的企业名称：小新面包屋

企业的员工（请附上组织结构图和工作描述）：

职务月薪（元)竞争对手的价格(元）100元/月

业主/经理：1500

员工：制作员1200

服务员1100

企业将获得的营业执照、许可证：

类型预计费用

营业执照600元

卫生许可证600元

员工健康证300元

企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：

种类预计费用（元/年）

保险13615（社保1125元/月。其他保险115元/年）

流转税（增值税等）9862

个人所得税3120

其他税金986

六、固定资产

1、工具与设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备名称数量单价（元)总费用(元）

冰箱1 20xx 20xx

烤面包机1 5000 5000

展示柜台1 1000 1000

饮料机1 1000 1000

供应商名称地址电话或传真

二手市场石祥路0571-88178051

2、交通工具：

名称数量单价（元)总费用(元）

无

3、办公家具和设备

办公室需要以下设备：

名称数量单价（元)总费用(元）

电话(个) 1 100 100

验钞机(个) 1 200 200

办公桌椅(套) 1 100 100

供应商名称地址电话或传真

中国电信10000

百脑汇教工路口0571-56775716

二手市场石祥路

4、固定资产与折旧概要

项目价值（元)年折旧(元）

工具和设备9000 1800

交通工具

办公家俱与设备400 80

店铺

厂房

土地

装修8000

合计17400 3480

七、流动资金(月)

1、原材料与包装

项目数量单价总费用(元)

面粉500 5 2500

辅料300 5 1500

包装1000 0.5 500

调料100 10 1000

供应商名称地址电话或传真

留下农贸市场留下0571-85222750

2、其他经营费用（不包括折旧率和贷款利息）

项目费用(元)备注

业主的工资1500

雇员工资2300

租金1000

营销费用100

公用事业费500水电费、电话

维修费200

保险费1134.58社保1125元/月。其他保险115元/年（一次缴清）登记注册费125第一年共1500元，一次缴清

其他

合计6859.58