做好职场反馈赢得升值机会

做好职场反馈赢得升值机会

【案例1】

在一家公司总经理的办公室里，小安要求老板加薪。听完小安加薪要求，老板笑着说：给我一个理由。小安心想，我完成了这么多重量级任务，积极加了无数班，屡次熬夜换节目，还帮部门负责人弄了一大堆名单，这些老板该有多少啊，怎么问自己的理由？于是，她开始整理材料，整理思路，只是陈述自己做了什么，老板已经不耐烦地等了，示意她可以出去，自己处理事情。

做好职场反馈，赢得升值机会！

【案例2】

小李写得一手好文章，写新闻稿经常业余时间部门，赢得了领导的自尊。有一天，小李，该部门的业绩进行了整理，然后写了一篇论文，投给当地报纸，很快就出现在报纸的文章。小李欢天喜地显示总的看法，没想到面对拉首席，不高兴地说：？你的眼睛和我的首席首席反映了小李最好不要他们的解决方案，已经向朋友抱怨。朋友开解，他说：你的首席显然是嫉妒你，你太有能力了，他怕你抢他们的工作！

【案例3】

小王和小杨同时入职，两人的体现也不相高低。不过，总的来说，小王更具响应性和效率。不久前，两人地点的团队分到了一单营业，小王和小杨调配到了各自的任务量，而小王先小杨一步完成为了使命，提前交了差。然而，在最后的庆功宴上，老板却很难称赞小杨的工作认真、有计划、合乎逻辑。小王很烦闷：天天和小杨一路事情，怎么就没看出他有计划性呢?

上述案例表明，他们一步失去了几件事：缺乏工作场所的反馈。假如小安能常常用书面方式向老总显现事情问题，并将本人的事情总结收拾整顿汇合，交给老总;假如小李在撰写文稿之前能出示一份请示计划，并在写好稿子后先请科长过目;如果小王能像他的伙伴小杨一样经常向上司汇报工作进程，提交工作计划，那么，他们的工作将更加完美。不幸的是，他们没有认识到反馈的重要性是，以我自己的事业带来了各种不便。

那么，我们如何才能做好职场反馈呢？

严格来说，工作反馈分为三个阶段:前，中，后。所谓提前反馈，就是在开始自己的工作计划之前，把计划组织成材料送到老板手中，并在收到反馈的情况下，经常向老板汇报自己的工作流程，让老板及时了解你的想法和问题，以便你能够提供有效的指导。至于反馈，总结你的工作，并对你的反思和经验提供反馈。当然，在工作中，如果你有任何建议和意见，或者做出决定，你也可以和老板沟通，或者征求他的同意。

对于上述反馈，一些职场人士将其斥为在实质性工作中发挥不了太大作用的流于形式。但你有没有想过，除了那些有业绩要求的人（比如销售人员、客户经理），大多数文职工作都是基于他们从员工那里得到了多少反馈。是否做好反馈工作，在很大程度上能体现一个人的严肃性，统筹能力，工作思路和写作组织水平..同时，许多书面反馈将作为未来晋升和提高的证据，其重要性不言而喻。所以职场人要记住，如果想成为精英，就要乐于给出反馈..能力不仅仅是领导能力。有时候，你需要与你的同事进行反馈和互动，就像在工作小组中分享一个项目摘要一样，就像广告中说的：你分享的越多越好。